DIRECTION ADMINISTRATIVE & FINANCIÈRE
DÉFINIE ET SUPERVISE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
Cette direction joue un rôle central dans la définition et la supervision de la gestion administrative (procédures, fonctionnement, affaires juridiques, etc.) et financière (trésorerie, contrôle de gestion, etc.) de Feu Vert.
En collaboration avec divers métiers tels que la Comptabilité, le Contrôle de gestion, les Achats indirects, elle propose et pilote la stratégie financière pour garantir la performance financière de l’entreprise.
Grâce à une approche concertée et experte, cette direction contribue à assurer la santé financière et le succès durable de Feu Vert.
LES MEMBRES DE LA DIRECTION
GESTIONNAIRE FLOTTE ET ASSISTANTE DE DIRECTION : Un Pilier de Coordination et de Gestion
En tant qu’Assistante de Direction, elle joue un rôle clé en accompagnant la Directrice Administratif et Financière dans l’organisation de son planning et en facilitant ses interactions avec le Codir et le Conseil de Surveillance. Sa coordination efficace entre les différents services assure une fluidité dans les travaux. Parallèlement, en tant que Gestionnaire Flotte, elle prend en charge de manière individuelle divers dossiers, tels que la gestion de la flotte automobile, la Taxe Locale sur la Publicité Extérieure (TLPE), et bien d’autres.
RESPONSABLE COMPTABLE : Garante de la Fiabilité Financière
Le rôle essentiel du Responsable Comptable chez Feu Vert est de superviser une équipe de professionnels comptables, comprenant 3 Responsables Comptables, 5 Auditeurs et 10 Comptables. Sa mission principale consiste à développer les fonctions du Pôle audit en respectant scrupuleusement les obligations et les délais liés aux législations et procédures internes.
Elle s’engage également à optimiser les méthodes de travail du Service pour assurer le bon fonctionnement de la Société.
LE CASH MANAGER : Maîtrise des Flux Financiers
Sous la responsabilité de la DAF, il supervise une équipe composée d’un Contrôleur Encaissement, 6 Comptables et 2 Trésoriers. Sa mission principale est d’optimiser les flux de trésorerie entrants et sortants sur les comptes bancaires de l’entreprise, assurant une gestion financière fluide et efficace.
Il garantit également l’encaissement des opérations de vente conformément aux budgets et participe aux décisions concernant les investissements et les placements.
LE RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION : Pilote de la Performance Financière
Sous sa direction, une équipe composée de 4 Contrôleurs de Gestion et un Responsable Administration, Gestion et Supply Chain travaille de manière proactive pour assurer une gestion financière optimale. Au sein de la Direction Administrative et Financière (DAF), cette équipe est chargée d’élaborer les budgets, de préparer le reporting mensuel et de développer les plans à 3 ans pour le Comité de Direction (CODIR) et la Holding.
RESPONSABLE ACHATS INDIRECTS GROUPE : Maîtrise des Coûts et de la Qualité des Services
Elle est chargée de définir et d’animer une stratégie d’achats indirects visant à optimiser les coûts tout en assurant la qualité des produits et services. À la tête d’une équipe compétente, elle collabore avec une Acheteuse Indirecte, un Responsable Audit Interne, un Responsable Audit Opérationnel et quatre Auditeurs Opérationnels pour atteindre les objectifs fixés. Elle met en place des pratiques de sourcing, de mutualisation et de remise en concurrence des fournisseurs pour assurer l’efficacité des opérations.
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